Stadt erstellt 2025-Jahresbericht
Das Jahr 2025 brachte für Bergisch Gladbach bedeutende Veränderungen mit sich, da die Stadt mit großen Projekten und einem neuen Führungsteam voranschritt. Im Herbst übernahm der neue Oberbürgermeister Marcel Kreutz sein Amt und leitete damit eine Welle von Entwicklungen in den Bereichen Infrastruktur, Bildung und digitale Dienstleistungen ein. Neben personellen Neuerungen konzentrierte sich die Verwaltung auf die Modernisierung von Schulen, die Verbesserung des Straßennetzes und die Erhöhung der Sicherheit in städtischen Gebäuden.
In der Stadtspitze zeigte sich 2025 ein deutlicher Wandel: Marcel Kreutz übernahm als Oberbürgermeister und Verwaltungschef die Führung. An seiner Seite standen Ragnar Migenda als erster Beigeordneter, Thore Eggert als Stadtkämmerer sowie Stephan Dekker als Beigeordneter für zentrale kommunale Ressorts. Das neue Team trieb eine personelle Erneuerung voran und verstärkte die Belegschaft um 216 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie 29 neu qualifizierte Fachkräfte.
Die Modernisierung der Schulen blieb ein zentrales Anliegen – zahlreiche Bau- und Sanierungsprojekte wurden entweder abgeschlossen oder gestartet. Gleichzeitig rückte der Zustand der Straßen in den Fokus: Auf stark frequentierten Hauptverbindungen und kleineren Anschlussstraßen wurden Ausbauarbeiten umgesetzt. Auch auf dem ehemaligen Zanders-Industriegelände gab es Fortschritte, wo die Planungen finalisiert und erste Bauarbeiten sichtbar wurden. Die Sicherheitsvorkehrungen in städtischen Gebäuden wurden durch permanente Vor-Ort-Dienste verschärft, um Mitarbeitenden und Besuchenden einen sicheren Zugang zu gewährleisten. Die digitale Transformation machte mit der vollständigen Einführung von Microsoft 365 einen großen Schritt nach vorn und optimierte die IT-Abläufe der Stadt. Die Neugestaltung der Bensberger Schloßstraße näherte sich der Fertigstellung, während im September die Arbeiten an der Laurentiusstraße begannen und das Viertel weiter aufwerteten. Zudem wurde ein externer Berater mit der Prüfung des städtischen Abfallwirtschaftsbetriebs beauftragt, um Potenziale für Verbesserungen zu identifizieren. Diese Maßnahmen spiegelten das Bestreben der Verwaltung wider, Dienstleistungen und Infrastruktur zukunftsfähig auszurichten.
Bis Ende 2025 hatte Bergisch Gladbach in zentralen Vorhaben – von Bildung und Verkehr über Digitalisierung bis hin zu Sicherheitsupgrades – messbare Fortschritte erzielt. Das neue Führungsteam, die erweiterte Belegschaft und die sichtbaren Entwicklungen im öffentlichen Raum legten den Grundstein für weiteres Wachstum in den kommenden Jahren. Der klare Fokus auf Modernisierung und Effizienz zog sich durch jedes abgeschlossene Projekt und jede laufende Überprüfung.
